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公司召开发展务虚会

公司召开发展务虚会

作者:
文/田宜韩 图/田多
来源:
发布时间:
2020/04/29
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        4月29日,公司在长沙召开发展务虚会。对当前发展形势进行分析研判,进一步理清思路、统一思想,明确公司战略定位和发展方向。会议由公司副总经理张乐明主持,班子成员、总助级人员参加会议。
        会上,与会人员围绕“统一思想抓机遇、凝心聚力谋发展”主题,就公司目前的发展形势提出了工作思路和相关措施,坚持问题导向、目标导向,认真分析了公司面临的外部形势和存在的问题,并就具体分管的工作畅谈如何统一思想、凝心聚力,建言献策。
        会议强调,根据新华发电的战略部署,公司在做好与水电运管中心的职能分离工作后,即回归本元,经营发展方向主要是新能源、智慧能源以及能源电力服务。目前,公司进入了再创业阶段,重点要抓好六个方面的工作:一是抓经营管理工作。既要做好“加法”抓增量,在总部的支持下全力破解公司在市场开发工作中存在的难点,也要做好“减法”抓存量,减亏扭亏、瘦身健体,更要做好“精细化”抓日常,创新管理模式,减少管理层级;二是抓市场开发工作。要多渠道收集信息、加强与客户的沟通联系,培育优质客户,与资源方、设备厂商、EPC单位等建立一套行之有效的合作开发模式;三是抓融资及资本运作工作。要充分利用好现有资产筹措资金,要有前瞻性,提前谋划,与市场开发工作做好协同,还要紧跟市场形势发展,做好资本运作的准备,不打无准备之仗;四是抓党建宣传工作。要以集团“执行力提升年”为契机,充分发挥党建引领作用,用好宣传“武器”,创新方式,结合集团公司、新华发电各类主题活动,及时、有效突出宣传湖南新华在各项工作中出现的亮点以及涌现出来的先进模范事迹,激励员工转变作风、高效协作;五是抓队伍建设工作。要高度重视人才培育,多措并举,做好储备骨干人员等队伍建设工作,同时在改革过程中,稳定员工思想、凝聚员工力量;六是抓安全生产工作。要发展,更要安全,要落实安全生产主体责任,加强安全生产教育、认真落实安全生产责任制。