按照新华发电安排部署，1月10日，湖南新华召开2018年度工作年会暨人事考核会议，新华发电纪委书记李颖出席会议并指导工作。
        会上，新华发电副总经理、湖南新华总经理常万仓作湖南新华2018年度总经理工作报告。并围绕运管事业部“做实、做专、做优”的六字目标，提出优化流程、专业化人才培育、制度体系建设及完善、电力营销体系整合、有效激励机制建立、信息化系统建设等7个方面的思考。
        李颖传达了余剑锋董事长和戴雄彪书记讲话精神，肯定了运管事业部落地湖南以来湖南新华取得的成绩。她指出，要以时不我待的创新精神，着力贯彻总部转型升级改革思想，加快改革步伐，抓好2019年度各项工作。同时，她就公司下一阶段工作，对湖南新华提出四点要求：
        一是要抓住机遇。抓住国家政策和能源革命优势，紧跟国家电力深化改革步伐，逐步由清洁能源生产到综合智慧能源转型升级，同时依托中核集团社会影响力，整合资源优势。
        二是要迎接挑战。把适应市场规律，适应能源革命，适应自我突破、自我革新、自我挑战作为挑战问题着力点。
        三是要加强干部作风建设。积极落实新华发电党委工作决策，深入推进全面从严治党向基层延伸，持续加强“四风”建设，坚决杜绝形式主义，创造风清气正的良好政治生态。
        四是要严抓安全。坚守安全红线，绷紧安全之弦，强化安全监管，持续加大安全检查和隐患排查力度，确保安全生产形势稳定。
        随后，组织召开了湖南新华2018年度人事考核会议，湖南新华班子成员依次述职后，由职工代表对班子成员进行民主测评。

        会后，李颖对湖南新华困难职工代表进行了慰问，勉励他们要增强克服困难的信心和决心，以乐观向上的心态积极生活，并为他们送上慰问物资和慰问金。