按照新华发电安排部署,1月10日,湖南新华召开2018年度工作年会暨人事考核会议,新华发电纪委书记李颖出席会议并指导工作。
会上,新华发电副总经理、湖南新华总经理常万仓作湖南新华2018年度总经理工作报告。并围绕运管事业部“做实、做专、做优”的六字目标,提出优化流程、专业化人才培育、制度体系建设及完善、电力营销体系整合、有效激励机制建立、信息化系统建设等7个方面的思考。
李颖传达了余剑锋董事长和戴雄彪书记讲话精神,肯定了运管事业部落地湖南以来湖南新华取得的成绩。她指出,要以时不我待的创新精神,着力贯彻总部转型升级改革思想,加快改革步伐,抓好2019年度各项工作。同时,她就公司下一阶段工作,对湖南新华提出四点要求:
一是要抓住机遇。抓住国家政策和能源革命优势,紧跟国家电力深化改革步伐,逐步由清洁能源生产到综合智慧能源转型升级,同时依托中核集团社会影响力,整合资源优势。
二是要迎接挑战。把适应市场规律,适应能源革命,适应自我突破、自我革新、自我挑战作为挑战问题着力点。
三是要加强干部作风建设。积极落实新华发电党委工作决策,深入推进全面从严治党向基层延伸,持续加强“四风”建设,坚决杜绝形式主义,创造风清气正的良好政治生态。
四是要严抓安全。坚守安全红线,绷紧安全之弦,强化安全监管,持续加大安全检查和隐患排查力度,确保安全生产形势稳定。
随后,组织召开了湖南新华2018年度人事考核会议,湖南新华班子成员依次述职后,由职工代表对班子成员进行民主测评。
会后,李颖对湖南新华困难职工代表进行了慰问,勉励他们要增强克服困难的信心和决心,以乐观向上的心态积极生活,并为他们送上慰问物资和慰问金。